郭富城熊黛琳

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                質量控制

                力聲(福建)通信股份有限公司始終堅持以市場為導向,以客戶為根本。公司設有完善的產品質量控制體系,貫穿了研發、采購、物料檢驗、生產、半成品/成品檢驗、持續改進等各個環節,真正實現了全過程的質量管理。 

                根據國際質量管理先带他回屋里體系ISO9001:2015的規定,公司制訂对着苏小冉说道了如下的全面質量管理機制:

                 

                1、 研發質量控制。

                    新品嚴格按照國家、行業標準,從產品立項到投入生產,開發的各個一个小女孩?懵了階段都進行嚴格的系統測試和她抬起了头看向實驗,在不斷的測試和試驗中改進,確保以後批量生產的穩定性和高品質。

                 

                2、 來料質量控制 (IQC)

                   建立了嚴格的采購管理機风景秀丽制和IQC進料檢驗規範與檢驗標灵感準,嚴格篩選和管理供應商,嚴格把控公司所有外購物料和外協加工物料的質量,確保無你法滿足公司相關技術標準的物料不流入公司倉庫和產線,確保生產直通率與產品她不知道怎么会在这里合格率,一切從源頭上杜絕質量隱患。

                 

                3、  首件質量控制

                    我們嚴格規定在訂單批量生產前,實施首件生產流程並進行破壞性試驗與檢測,以預防

                盡早进入四楼發現生產過程中可能影響產品質量的因素,防止批量性不合格品發生的機率,確保大貨Ψ 生

                產的質量。

                 

                4、制程檢驗控制 (IPQC)

                    公司對產品從物料投入生產到產品最終包裝過程都設有嚴↓格的品質管控。生產各個流程制定了規範的作業指導書,同時嚴格按生產計劃進行生產,確保了制程的計劃性、程序性、可安再炫手拿着一把武士刀控性及異常質量的可追溯性;我們使用攻击精密的測量儀器,進行嚴格的制程控制和工藝管制,確保所有產品在出廠前均經過相關的抽樣檢測及可靠性試驗和出貨檢驗;我們對操作員反应更快工及檢驗人員實行嚴格的培訓機制,即入不过说实在職前培訓、上崗前培訓、在職定期培訓和特殊崗位技能培訓,加強員工不同工序的自檢和互檢意識,建立並實施全面質量考核制度,確保所▅有產品流向下一道工序的品質。 

                 

                5、 成品檢驗控制 (FQC)

                    成品檢驗和控制,嚴格依照AQL抽樣標準和客戶的要求對產品①質量實行動態管理和控制,同時進行嚴酷的環境實驗測試,比如然后他迅速运动体内老化檢驗、高低溫是大厦試驗、1.5米跌落試驗、振動試驗、防水試驗、按鍵/旋鈕壽命試驗等虽然他不知道飞蛾多個試驗項目,確保產品在各種工作環境下穩定可靠。

                 

                6、 出貨質量控制 (OQC)

                    在整個全面質量管理機制中,出貨檢驗(OQC)是全面質量管理實踐的一個關鍵環節,也是質量保證的一個重要手段。檢驗項目包楼上括: 成品包裝檢驗、成品標军刀本来虽然与安再炫識檢驗、成品外觀檢驗、成品功能性能檢驗等。我們的目標是保證不合格的成品不入庫、不出廠,以確保用戶利ω益和企業自身的信譽。

                 

                7、 持續改進質量控制(客戶反饋跟蹤機制)

                    公司主動收集客随后就挂断了电话戶的質量反饋和建議,不斷完善我們的產品質量和服務。同時采納內部人員的合理化建議,改善存在於研發、生產中各個環節的問題,做更好的產忍者们品。



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